Manažerské mistrovství
Dosahujte výsledků se svými lidmi
Proč jít na Manažerské mistrovství
- Chcete mít představu, co máte v roli manažera dělat a co dělat nemáte.
- Vědět, jak na své pozici pracovat s časem.
- Pochopit, jak to celé realizovat právě s lidmi, které máte ve svém týmu/firmě.
- Chcete se u toho méně nadřít.
- Chcete dobře nastavit směřování svého týmu
- Chcete pochopit, o čem je každodenní management.
- Chcete se svými lidmi mluvit jasně a srozumitelně.
- Chcete umět dělat jasno v tom, co máte dělát vy a co mají dělat vaši lidé.
- Chcete se potkat s dalšími manažery, kteří řeší podobné otázky.
Nejen tady najdete manažerské mistry
Aktuální termíny a přihláška
29. 5. 2025 - zahájení programu, naživo v Praze
5. 6. 2025 - online 1/2 dne
26. 6. 2025 - online 1/2 dne
28. 8. 2025 - online 1/2 dne
18. 9. - naživo v Praze
16. 10. - online 1/2 dne
13. 11. - závěrečný den, naživo v Praze
Praktické
Místo konání: Praha / on-line
Čas konání: Naživo 9:00 - 16:00, On-line 9:00 - 12:00
Přihlášky jsou platné po zaplacení kurzovného
Cena (Kč bez DPH)
32 000 za celý program
Přihlášení na Manažerské mistrovství
Hlavní témata a rozložení programu v čase
Popis programu
Délka programu
Manažérské mistrovství je dlouhodobý program, který trvá 6 měsíců. V základním provedení se program skládá ze 7 bloků
Den 1: Náplň práce manažera
- Klíčové principy managementu ve světě dynamických změn
- Manažerské dělení času - vlastní vizualizace
- Budování vztahů v týmu - jak to můžu dělat já
- Efektivní zpětná vazba - trénink
Den 2: Obraz budoucího úspěchu
- Sdílení pochopení z tréninku zpětné vazby
- Tvorba vlastního Obrazu budoucího úspěchu s přispěním pohledu kolegů
- Manažerská zpětná vazba - rozšíření dovednosti
Den 3: Mapa pracovních vztahů a manažerské styly
- Co je práce manažera/rky (za co je placen/a?)
- Mapa pracovních vztahů - dokonalá pomůcka pro pochopení manažerských stylů, na který bude reagovat můj tým.
- Vizualizace mé pozice a pozice lidí v mém týmu.
Den 4: Cesta aneb jak se v týmu pohybovat k cíli
- Znám Obraz budoucího úspěchu a chápu, kde jsou moji lidé v Mapě pracovních vztahů - teď tvořím Cestu k cíli.
- Základní změna mindsetu z “mám plán” na “vím, jak se budeme pohybovat” - tedy rozvoj agilního myšlení pro každodenní management.
- Čemu se ve své praxi vyhýbám? Klíčové uvědomění pro kvalitativní změnu.
Den 5: Jak vtahovat lidi aneb praktická motivace
- Jak vtahovat lidi do společného Obrazu budoucího úspěchu a dle možností tvořit co nejvýkonnější uskupení.
- Trénink týmových retrospektivních technik.
- Zážitková hra - ve které pochopíme to, co je v teorii.
Den 6: Dohody a zodpovědnosti v týmu
- Dohody a zodpovědnosti v týmu - jak s nimi pracovat.
- Největší past v postoji manažera a jak do ní nespadnout.
- Co práce manažera/rky je a co není a co říct svým lidem.
Den 7: Roztáčejte setrvačník týmu
- Vytvořit manažerský návyk: “dělejte jasno, oceňujte, dávejte zpětnou vazbu, slavte”.
- Rituály v manažerské praxi, které podporují výkon týmu.
- Zážitková hra, která testuje osobní mindset v závěru kurzu. Vyplývá z ní: co se mám dál učit já, manažer.
Co je Manažerské mistrovství
Manažerské mistrovství je rozvojový program určený k pochopení souvislostí při vedení lidí. Je vhodný pro manažery na všech úrovních organizací.
Struktura programu je pečlivě navržená tak, aby umožňovala postupné a smyslupné osvojování manažerských dovedností a návyků.
Obsah neustále ověřujeme a aktualizujeme podle skutečných a hlavně současných potřebách klientů.
Program staví na každodenní realitě
Manažerské mistrovství je postaveno na tom, co lidé ve vedoucích rolích skutečně právě prožívají. Od začátku kurzu jsou účastníci vedeni k tomu, aby veškeré poznatky aplikovali na svou současnou práci. A aby pracovní témata v progamu zpracovávali. Po každém dni kurzu je možné získané znalosti aplikovat do každodenního provozu a učit se z toho.
Pojďte si vyzkoušet, jak dokážete měnit realitu, ve které jste.
Využíváme mapy
Manažerské mistrovství využívá mentální mapy, které manažerům usnadňují orientaci v práci s lidmi pro dosažení týmových výsledků. Účastníci pracují se svými konkrétními cíli a skutečnými lidmi. Naše mapy ocenily již tisíce účastníků našich kurzů
- Rukověť manažera - 6 kroků, které nesmím při naplňování cílů ztratit ze zřetele.
- Mapa pracovních vztahů - jak dosahovat výsledků právě s lidmi, které mám v týmu já.
- Obraz budoucího úspěchu - jak strukturovat přemýšlení o budoucnosti
Jako účastník kurzu si ty mapy osaháte a budete je umět použít.
Učení prožitkem
Účastníci programu se kromě uplatňování mentálních map učí také pomocí prožitkových aktivit a sdílením svého pokroku nebo toho, co se zatím nedaří v praxi.
V průběhu programu vytváříme situace, které vyžadují v bezpečném prostředí kurzu využít získané znalosti.
Umožňujeme tak účastníkům ověřit nastavení vlastní mysli při setkání se situací velmi podobné realitě. Následující společná reflexe pak umožní zážitek kvalitně zpracovat a zařadit ho do své manažerské výbavy.
Pro koho je program určený?
Setkáváme se třemi nejčastějšími skupinami účastníků.
- Manažeři velké firmy - typu banka, pojišťovna a podobně. Jejich organizace má záměr sladit manažerský přístup napříč celou firmou. Dodáváme tak opakované verze programu pro manažerskou populaci firmy. Častým zadavatelem tady bývá HR oddělení.
- Manažerský tým - typickým klientem je střední nebo větší firma, kde top management potřebuje sladit manažerský styl. Najít společný jazyk a způsob řešení problémů. Zadavatelem je většinou CEO nebo majitel firmy, který se v ideálním případě sám programu účastní.
- Manažer sólista - pokud není organizace dostatečně veliká na to, aby se jí vyplatilo organizovat rozvojový program pro manažerský tým, přichází jednotliví manažeři do otevřeného kurzu, který spouštíme minimálně 1 za rok.
Jak program pomáhá dosahovat výsledků?
-
ihned aplikujete vše do praxe
-
zjistíte, kde zbytečně ztrácíte čas
- naučíte se přemýšlet o budoucnosti
- natrénujete, jak lidem říkat důležité věci
Co říkají účastníci?
Co je prací manažera? Škola, kterou jsem v posledních měsících dostal, mi pomohla si ujasnit a vytvarovat, co tou prací je, co ne, a hlavně JAK to mám dělat! Je to řemeslo, jako každé jiné, dá se naučit.
Nikdy jsem nevěřila, že mi jeden kurz může změnit život. A to nepřeháním.
👌 vím, co potřebuji k tomu, abych dosáhla svých cílů, vím, jak to mám udělat a vím, že to musím udělat se svým #dreamteam
Často se nás ptáte
Manažerské mistrovství je dlouhodobý program, který trvá půl roku. V základním provedení se program skládá ze 7 bloků.
- Náplň práce manažera
- Obraz budoucího úspěchu
- Mapa pracovních vztahů a manažerské styly
- Cesta k obrazu - jak se v týmu pohybovat k cíli
- Jak vtahovat lidi - praktická motivace
- Dohody a odpovědnosti v týmu
- Roztáčejte setrvačník týmu
Mezi prvním a posledním dnem by neměl být rozestup delší než 6 měsíců
Smyslem programu je osvojit si získavané dovednosti. Aby to bylo možné, je důležité získané znalosti převádět do praxe. Po každém bloku tak následuje pauza určená k ověřování a využívání získaných poznatků.
Samotné získání infromací nestačí. Aby byly náklady vložené do programu opravdu užitečné, je nezbytné využívání informací a dovedností průběžně trénovat.
Ano, umíme a často to děláme. Základní struktura programu zůstává zachována, ale často potřebují firmy do programu vložit specifická témata, která jsou v jejich případě důelžitá.
Než se do programu na míru pustíme, potřebujeme si s vámi ujasnit, co má úprava ve vaší organizaci skutečně přinést. Co chcete způsobit? Podle toho pak naplánujeme vhodné řešení.
Cena se odvíjí od formy jakou je program realizován. Nicméně vodítkem k představě o ceně je naše cena 35 000 Kč (bez DPH) za 1 den kurzu.
Program je možné zrealizovat
- v prezenční formě
- plně online nebo
- hybridně, kdy se část kurzu odehrává prezenčně a část osobně
Ozvěte se a uděláme vám konkrétní nabídku odpovídající vašim potřebám.
Pro jednotlivce najdete cenu níže v přihlášce do otevřeného kurzu Manažerského mistrovství.
Opravdu to funguje
Mám pocit, že kdybych nebyla tady a nedostala bych ty návody, které můžu opravdu rovnou použít, tak bych se na škále od 1 do 10 neposunula na těch 8-9, ale maximálně tak na 6. Byla jsem na sebe přísná a vše z kurzu používala. Jinak by mi takový posun trval nejméně další rok.
Cyklus setkání mě oslovil svou provázaností, praktickými úkoly, které mi pomohly nasbírané myšlenky a podněty realizovat ve své práci. Pohnul mě z místa, přesvědčil mě trochu zariskovat s vědomím, že to má cenu.
Poptávka pro firmu
Zaujal vás program natolik, že ho chcete zrealizvoat na míru pro Vaši firmu? S velkou radostí to uděláme.
Napište nám svoje kontaktní údaje, ať víme s kým se máme na programu domlouvat. Po odeslání poptávky se Vám ozveme do 5 pracovních dnů - většinou dříve. Proč to není do druhého dne? Protože když jsme na kurzu s klienty, tak se plně soustředíme na ně. A hned po té, se budem plně soustřeidt na Vaši potávku.
S čím účastníci odešli
Video podpora pro naše kurzy
Další témata pro manažery
Zajímá vás víc o našich manažerských programech? Chcete slyšet, co řeší jinde a co u nich zabírá?
Ozvěte se nám